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水電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王東陽(yáng)、紀(jì)委書記傅后干一行赴紅嶺灌區(qū)工程開展第四季度質(zhì)量安全檢查

12月17日，水電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王東陽(yáng)、紀(jì)委書記傅后干一行赴紅嶺灌區(qū)工程開展2019年第四季度質(zhì)量安全暨元旦、春節(jié)、兩會(huì)前安全生產(chǎn)、火災(zāi)防控檢查工作，并對(duì)保證農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放、信訪維穩(wěn)管控等工作進(jìn)行督促落實(shí)。水電集團(tuán)綜合事務(wù)部、質(zhì)量安全部、現(xiàn)場(chǎng)建管部及監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員陪同檢查。

王東陽(yáng)董事長(zhǎng)一行首先檢查了總干2、西干渠等標(biāo)段的暗涵、頂管、啟閉機(jī)房等5處施工現(xiàn)場(chǎng)，并在西干渠項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室召開檢查工作會(huì)議，檢查組向被檢單位反饋檢查中存在的安全防護(hù)、臨時(shí)用電、文明施工等問題并提出限期整改要求；施工、監(jiān)理單位就工程總體進(jìn)展、節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)工程完成情況、存在問題和下部工作計(jì)劃措施進(jìn)行匯報(bào)；各部門分別就安全質(zhì)量保證、火災(zāi)防控、進(jìn)度計(jì)劃及工期保證、應(yīng)急維穩(wěn)等方面具體工作提出要求。

針對(duì)本次檢查存在的問題，紀(jì)委書記傅后干指出：越是工程收尾階段，越是要克服麻痹大意、思想松懈；越是攻堅(jiān)克難，越是要緊抓安全生產(chǎn)不放松；施工單位要有措施、有預(yù)案，確保農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放，確保不發(fā)生大規(guī)模上訪等群體性事件，確保元旦、春節(jié)和全國(guó)兩會(huì)前各項(xiàng)安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作穩(wěn)定可控、不出問題。

最后，在聽取了各參建單位、各部門匯報(bào)和大家發(fā)言后，王東陽(yáng)董事長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)作總結(jié)，提出要求，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

一是各單位、各部門要始終如一高度重視質(zhì)量安全管理工作，加強(qiáng)雙節(jié)兩會(huì)前火災(zāi)防控工作，杜絕拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，增強(qiáng)大局意識(shí)，提高政治敏感性，提前預(yù)防，主動(dòng)作為，做好當(dāng)前和下一時(shí)期維穩(wěn)工作；

二是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全質(zhì)量問題，嚴(yán)格按照公司的管理辦法對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰，各參建單位要以檢查組發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向，自查自糾、舉一反三進(jìn)行整改，徹底消除缺陷、隱患；

三是各施工單位資源配置、施工組織上近期有所增強(qiáng)，節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)有所突破，但距離實(shí)現(xiàn)階段性工期目標(biāo)的要求仍有差距，警報(bào)仍未解除，下一步施工單位要會(huì)同建管部、監(jiān)理部一道優(yōu)化施工組織，增加人員設(shè)備，保證材料供應(yīng)，倒排工期，按日考核，確保工程目標(biāo)任務(wù)按期實(shí)現(xiàn)；

四是全面梳理各施工標(biāo)段存在的需要解決的問題，由建管部、監(jiān)理部和相關(guān)部門核實(shí)情況、研究解決方案，需要上級(jí)決策及時(shí)上報(bào)，確保遺留問題不影響工程建設(shè)。